近日，青海聚能钛业股份有限公司召开年度工作会，党总支书记、董事长李建民作了主题为“团结奋斗、真抓实干，努力开创聚能钛业扭亏脱困新局面”的工作报告，全面总结了青海聚能钛业咯噔 停笔2020年的重点工作和取得的成绩，对2021年的发展目标作了部署。

2020年对于青海聚能钛业来说是一个不平凡之年，面对新冠疫情和公司扭亏脱困的双重压力，公司领导认真贯彻青海水电集团党委决策和股东部署，坚持“两个一以贯之”，深入实施“内强经营管理，外引战略投资”的总方针，依靠自身精心准备和争取各方面关心支持，以最快速度实现复工复产。并抓住2020年钛产业逆势增长，快速发展的机遇，进一步完善机制、提升管理、主动把握市场新机遇，并开展“百日攻坚”创新业务思路。截至2020年年底，完成主要考核指标的同时，创造了历史新纪录，实现了业务新突破，开创了企业稳中求进、进中向好的有利发展态势。公司全年产出毛锭5216吨（含合金625吨），比上年增加2100吨，其中成品铸锭增加近1500吨；销售各类钛材4465吨，比上年增加约1000吨，其中合金销量增加近10倍。这些指标均创造了公司成立以来的最高纪录。同时，公司获得营业收入1.37亿元，基本实现减亏目标。

李建民同心协力 同心协力报告中指出，2020年，我们重点做了以下工作，一是加强党的领导，改革发展稳中有进。探索引入职业经理人制度，经过1个半月规范运作，于 中旬由董事会选聘4名同志组成经理层，出台了职业经理人团队综合考评、退出和成员身份转换办法，签订年度目标责任书和三年期聘用合同，尝试建立了市场化选聘、市场化薪酬和契约化管理机制。从近10个月工作效果看，这项改革试点的目的初步达到。二是调整经营策略，产销规模逐步扩大。确立了以大客户为重点、以承担来料加工为主的生产经营策略，结合设备优势特性，与宝钛股份、西部钛业、攀钢钛业、新疆湘润等为代表的一线龙头企业合作，保障1、2号炉连续高效运行，纯钛和合金产品同步大幅度放量，并运用国产化3号炉和4号真空自耗炉拓展高精产品业务。这些举措提高了设备利用率，降低了管理成本，锻炼了队伍，成功解决了现实与目标之间的矛盾，以及市场销售困难问题。三是改进技术研发，成果转化加快推进。2020年实施科技研发项目8项，其中国家级2项，省部级3项，地市级2项，国家装发项目1项。目前完成验收3项，正快要 如意推进4项，耐650度以上高温合金项目按期实施完毕，但受疫情影响被迫推迟验收。年内完成技术改造项目34项，完成2号EB炉电子枪陶瓷套等11个零部件国产试制工作，摆脱了对外方的依赖，显着降低采购成本，缩短了供货周期，有力保障生产运行。

技术革新，蜕变发展是青海聚能钛业持续发展的动力，据了解，公司自2015年起开始EB炉熔铸钛合金铸锭的工艺研究工作，经过历年持续不懈努力，合金熔铸工艺取得突破并逐步成熟，产品质量获得市场认可，2020年钛合金铸锭产销量爆发式增长，彻底改变了公司产品结构单一、附加值较低的不利局面。钛合金产销业务正逐步成长为支撑公司发展的重要利润支撑。

同时，EB炉设备国产化步伐稳步向前迈进，没关系 面对面保障自身设备正常运行的基础上，成功试制年产500吨国产化EB炉已投入生产运营。依托公司10多年实践经验积淀和现有专业化队伍提供国产化技术支撑，2020年公司控股成立的宝鸡聚和信钛业有限公司顺利与宝鸡客户签约EB炉设备建设项目，为公司经营开拓了重要新领域。